Nuestra área de consultoría lo ayuda a enfocar correctamente sus recursos a la estrategia, es decir alinear el modelo del negocio a la misión y visión de la compañía, de tal forma que se pueden llevar a cabo exitosamente, gracias a un monitoreo permanente del cumplimiento de los objetivos estratégicos. Para brindar este servicio, contamos con un equipo de consultores especializados en redefinir conjuntamente con usted el modelo de negocio, la organización, los procesos y la tecnología a implantar que mejor responda a sus necesidades.



Con GMD usted obtiene beneficios como:

  Que incluyen las mejores prácticas orientadas a que aumente la rentabilidad, eficiencia y productividad de su empresa.

  Orientada a que pueda incorporar en su organización las mejores practicas en la Administración de Sistemas de Información, de tal forma   que pueda optimizar la inversión que hace en tecnología.

  Involucrando tanto al componente humano como a los recursos físicos asociados, con lo cual se garantiza que los proyectos se culminen   bajo el presupuesto establecido, en el plazo indicado, con el alcance requerido y calidad apropiada.

  Motivados con un amplio conocimiento de los procesos de negocio y del mercado.

  A los clientes internos y externos.


  Productividad y logro de los objetivos mediante el uso de indicadores.



Nuestras soluciones están enfocadas a definir un modelo de negocio que reúna las competencias y prácticas requeridas para alcanzar los objetivos estratégicos de su empresa y a la vez diseñar e implantar el soporte que requiera para su funcionamiento eficiente:

• Consultoría para la definición de un Modelo Operativo

  Lo ayudamos a definir un modelo operativo que cuente con las siguientes características:

    - Objetivos y estrategias alineados a la misión y visión.
    - Conocimiento claro de los dueños de los procesos y de sus principales roles, funciones y responsabilidades.
    - Objetivos y metas definidas (conjunto de indicadores de gestión) para cada proceso y alineados a la misión y visión de su empresa.
    - Una estructura organizacional basada en procesos y alineada a la misión.

• Consultoría de Procesos

  Cuando los procesos de su empresa conjuntamente con sus recursos humanos se organizan y definen tomando en cuenta la visión   estratégica y misión propia de la empresa los resultados se traducen en una mayor rentabilidad, productividad y eficiencia. A través de esta   solución le proveemos:

    - Rediseño y/o mejora de procesos.
    - Aseguramiento de la calidad.
    - Certificación de sus procesos con metodología ISO.
    - Gerencia de Proyectos bajo el enfoque PMI.

• Consultoría para la Búsqueda de Soluciones Tecnológicas

  Lo apoyamos en la búsqueda de una solución tecnológica que soporte adecuadamente al modelo operativo de su empresa, de tal forma que   se pueda acelerar el desarrollo del negocio. Las soluciones tecnológicas pueden ser:

    - ERP.
    - CRM.
    - Inteligencia de Negocios.
    - Desarrollos a la medida.
    - Ajustes a la solución tecnológica actual.
    - Integración de aplicaciones.

• Consultoría en Tecnología

  Lo asesoramos en usar correctamente la tecnología mediante la implementación de un centro de cómputo que soporte todos los procesos   de TI tomando en cuenta las mejoras prácticas como ITIL, COBIT, ISO 17799. Asimismo, lo apoyamos en:

    - Definir planes de sistemas.
    - Auditoria de sistemas.
    - Seguridad de la información.
    - Planes de contingencia.
    - Continuidad operativa.
    - Consolidación de servidores.

Empresas del sector Industria, Comercio, Telecomunicaciones, Gobierno, Banca y Seguros, han confiando en la solución de Consultoría de GMD.



Comuníquese con Orlando Negrete - Gerente Comercial y de Marketing al 213.6300 anexo: 4010